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突然!达芙妮完全退出了中高端品牌的实体零售业务

2020-08-30 03:42:16托博塔斯知识网
8月25日晚上,达芙妮国际(DaphneInternational)公布了截至2020年6月30日止六个月的业绩。其营业额同比下降85%至2。港币$1。20亿;股东应占溢利增加63。77%,但仍然亏损1。4。10亿港币。同时,达芙妮国际公司在公告中宣布,它将完全退出中高端品牌(包括中国大陆和台湾)的实体零售业务。关于性能

  8月25日晚上,达芙妮国际(Daphne International)公布了截至2020年6月30日止六个月的业绩。 其营业额同比下降85%至2。港币$ 1。20亿; 股东应占溢利增加63。77%,但仍然亏损1。4。10亿港币。同时,达芙妮国际公司在公告中宣布,它将完全退出中高端品牌(包括中国大陆和台湾)的实体零售业务。

  关于性能,达芙妮国际在公告中表示,这主要是由于销售点从2019年6月30日的2208个急剧下降到2020年6月30日的293个,以及新的皇冠肺炎流行对商店运营和 消费市场。影响。

  达芙妮国际(Daphne International)的商店数量已从2012年高峰时的6,881家减少到如今的不到300家。其中,仅在2019年,达芙妮国际商店的总数就从2820家减少到425家,每天关闭6家商店。

  受此消息影响,达芙妮国际股价昨日暴跌近20%。 截至收盘,跌幅收窄至9%以上,最新市值为3。1亿

  

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  五年亏损近40亿港元

  Daphne International成立于1990年,主要从事女鞋的制造和销售。 它曾经是中国最成功的本土品牌之一。它于1995年上市。 在2012年的巅峰时期,共有6881家门店,可以说分布在各个城市,但现在已经减少到不足300家。其中,仅在2019年,达芙妮国际商店的总数就从2820家减少到425家,每天关闭6家商店。

  达芙妮在过去几年中的转型效果不佳。在其业绩在2012年达到顶峰之后,达芙妮国际(Daphne International)走下坡路,从90年代后代的眼中走出了“鞋王”的位置。

  2012年,达芙妮国际(Daphne International)实现收入105。2。90亿港币,股东应占利润为9。5,60亿港元。

  2013年,达芙妮国际的收入和归属于股东的利润均同比下降。

  达芙妮国际(Daphne International)在2015年亏损3。790亿港币。

  在2016-2019年间,达芙妮国际亏损了8。港币$ 1。90亿,7。港币$ 3。40亿,9。港币$ 9。40亿,10。7亿港币。五年共亏损近40亿港元。

  改造“轻资产”模式

  面对连续亏损和商店急剧减少的困境,达芙妮国际也在寻求改变。达芙妮在中期业绩报告中表示,它将在2019年进行大规模业务转型,并实现其“轻资产”业务模式。

  关于未来,达芙妮表示将继续以其核心品牌业务为重点的“轻资产”业务模式的战略转型,并完全退出中高端品牌(包括中国)的实体零售业务。 和台湾),并关闭其下的所有其他品牌业务。销售点。

  达芙妮还透露,它计划在在线渠道上下注。达芙妮国际(Daphne International)表示,在线业务将成为新的业务增长点,成为流行后阶段集团的主要方向之一。其中,其电子商务部门将与设计团队合作开发更多的“在线专项资金”,并通过“小型SLR”供应链系统为其提供支持,以更好地满足在线消费者快速变化的需求。

  为什么“鞋王”会衰落?

  除达芙妮外,百丽是80年代和90年代后出生的熟悉的女鞋品牌。在最辉煌的时刻,百丽集团在全国拥有2000多家门店,并连续13年赢得了中国女鞋销售榜的冠军。2014年,鞋王贝尔(Belle)开始表现出下滑的迹象。2017年,“鞋王”百丽被除名并被收购。

  与百丽和达芙妮一起,有富贵鸟,也被称为中国三大休闲鞋品牌。 从1998年到2012年,富贵鸟的皮鞋产品多次被冠以“中国皮鞋王”的称号和编号。2013年12月,《财富鸟》登陆香港联合交易所。从2014年到2016年,公司的净利润为4。5亿,3。9。20亿,1。6。30亿美元S. 美元,到2017年将完全亏损,净亏损约为1088。700万。该股票于2016年8月底停牌。 2019年8月,富贵鸟公司发布公告,正式宣布富贵鸟公司破产。,Ltd.

  首都经济贸易大学教授陈吉说,快速扩张和无法适应消费结构的变化已成为达芙妮和其他鞋王的致命伤。

  以达芙妮为例。 自2002年以来,达芙妮以每年100多个房屋的速度扩张,并且这个扩张速度持续了10多年。它采取了“直接经营+联合经营+特许经营”的方式,开始征服城市。 一线市场接近饱和后,它把重点转移到了低线市场,甚至到达了偏远的县市,并采取了低价促销的方法来吸引下线城市的消费者越来越远离他们。 “高端,时尚,大气”的形象。

  快速的离线扩展需要巨大的商店支出。同时,淘宝网诞生于2003年,简单的线下商店销售模式似乎无法与淘宝网商店竞争。

  尽管达芙妮(Daphne)在2006年成为首批采用电子商务的品牌之一,但从战略上讲,它仅使用在线作为清理尾巴的平台。 它的运营效率和产品吸引力不如新兴快时尚品牌和在线运营渠道。红色品牌。

  另一个非常重要的一点是,作为曾经引领时尚的女鞋品牌,达芙妮鞋的质量近年来一直在下降,设计陈旧,很难赢得消费者的青睐。

  网友:叶庆杰

  在80年代后和90年代后的许多世代,达芙妮陪伴他们成长。由于SHE大力推荐“爱上SHE,爱上达芙妮”。

  许多网民对达芙妮(Daphne)关闭实体零售业务表示遗憾。 有人评论:叶庆杰(叶青的时代已经结束)。有人回想:当时的“梦想”是拥有一双达芙妮鞋。

  

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  但是,许多网民抱怨达芙妮的风格和设计跟不上消费者的变化。

  

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